Technico-commercial un métier de malade

"Un monde de malade", c'est l'expression qui revient le plus souvent quand on évoque le métier de technico-commercial. Stress, compétition, pression... Mais qu'en est-il vraiment ?

Fraîchement engagé et plein d'enthousiasme, j'ai annoncé la nouvelle à mon entourage. Celle-ci a été accueillie avec un mélange d'admiration et d'inquiétude. Les mots "monde de malade" ont résonné comme un avertissement. 

Une formation théorique m'a initié aux bases du métier et aurait dû me préparer aux responsabilités économiques, sociétales, environnementales et humaines qui m'attendent. J'ai même reçu "un kit" de phrases types pour faciliter mes débuts. 

Cependant, la réalité sur le terrain est tout autre. J'ai rapidement constaté que la formation ne couvrait qu'une partie des compétences nécessaires et que tous ces conseils que j'avais reçus ne suffisaient pas à appréhender la complexité du métier. 

Les témoignages de mes nouveaux collègues sont alarmants : burn-out, problèmes de santé... Le stress semble être le lot quotidien de nombreux technico-commerciaux.

Le stress au travail est tel que les séminaires commerciaux se transforment en séances de 'diagnostic', où chacun partage ses symptômes. 

Le métier de technico-commercial est-il vraiment aussi difficile qu'on le dit ? Quels sont les défis, les réalités et les solutions pour réussir dans ce métier exigeant ? 

Partagez votre expérience, vos questions et vos solutions. Ensemble, explorons les réalités du métier de technico-commercial et trouvons des moyens de le rendre plus sain et plus épanouissant. 

Le client est ROI

Le commercial est ROI

Sa santé est ROI

ROI, c'est également l'abréviation de

Return Of Investment . 

Alors si le cœur vous en dit, soyez votre propre ROI

Venez! Contactez-moi ! Nous chercherons ensemble à le définir.

Daniel Richoz de l’Atelier Formations

Votre Formateur commercial relaxologue

Alors si le cœur vous en dit, commencez par l’écouter, vous finirez peut-être par avoir raison sur le sens à donner à la performance commerciale, mais pas que.